Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares: Um novo modelo de gestão.”

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO serviço social

SUELI ALMEIDA BATALHIONE nADIR COSTA TEIXEIRA
DEUSA bARBOSA DOS SANTOS
ROSILENE QUIRINO

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR DE GRUPO
7º SEMESTRE

Goiânia
2013
SUELI ALMEIDA BATALHIONE
DEUSA BARBOSA DOS SANTOS
NADIR COSTA TEIXIRA
ROSILENE QUIRINO

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR DE GRUPO
7º SEMESTRE

Trabalho apresentado ao Curso de Serviço Social da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Profª Amanda Bosa, Profª Clarice Kernkamp. Prof°RodrigoE. Sambon.

GOIÃNIA-2013

1. INTRODUÇÃO:

No decorrer desta pesquisa, veremos pontos importantes das matérias estudadas neste semestre. Este portfólio visa à análise e conhecimento do texto indicado no anexo, “Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares: Um novo modelo de gestão.”
Esse é um modelo de gestão bastante utilizado pelas políticas econômicas desenvolvimentistas, aquelas em que o Estado assume o papel de ser um "Estado-empresa", capturando os valores que se hospedam na reprodução social. Ou seja: visão de gestão mercadológica para reger as políticas sociais.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1 OBJETIVOS E METODOLOGIA

O objetivo e a metodologia do artigo Empresas Brasileiras de serviços hospitalares é a reforma do Estado e precarização das condições e relações de trabalho.
É um artigo com um estilo, que organiza a metodologia em subseções de acordo com o assunto e desenvolvimento do texto.

2.2 ESTATÍSTICAS E INDICADORES SOCIAIS
Neste texto, analisamos que existem diversas informações dadas no decorrer do texto e são dadas através de gráficos estatísticos.
Esses gráficos são chamados de Gráficos de Setor, vulgarmente classificados como Pizza.
Através de gráficos analisamos com mais clareza cálculos e informações que são expostas no artigo citado acima.
Pudemos