Empreendedorismo de oportunidade

Através do Empreendedorismo de oportunidade, uma empresa é criada com planejamento prévio, ou seja, o empreendedor sabe aonde quer chegar e traça “planos” para o futuro da empresa. Ao desenvolver o seu planejamento estratégico, o empreendedor já pode pensar de que forma poderá produzir de maneira sustentável, traçando ações como:
- Qual o destino dará ao lixo produzido pela empresa;
- Como poderá gerar energia de forma sustentável (como a utilização de Energia Solar ao invés de energia vinda de hidrelétricas);
- De que forma poderá economizar água (como utilizando água de reuso para lavagem de peças ou das instalações);
- Como poderá contribuir com a reciclagem de materiais.
Essas ações podem ser traçadas como metas a serem alcanças pela empresa e serem descritas na análise estratégica do plano de negócios, pois podem atrair ainda mais a atenção de investidores, já que estratégias sustentáveis tornam-se um diferencial em relação às demais empresas, além de contribuem com o meio ambiente.
Um exemplo de empreendedorismo de oportunidade que trouxe como estratégia a sustentabilidade foi a criação da marca “Goóc”.
Thai Quang Nghia, fundador da marca, já produzia calçados e bolsas, mas queria buscar idéias para a criação de um novo produto.
Em 2003 Nghia retornou a seu país de origem (Vietnã) e nessa viagem ele reencontrou suas raízes e visitou museus. Foi então que teve a idéia de introduzir no Brasil as papetes no estilo usadas pelo exército vietnamita durante a guerra, que eram feitas de pneus de veículos destruídos e ainda hoje são utilizadas pela população no Vietnã.
Além de se tratar de um produto inovador, tinha uma forma sustentável de produção. Nghia planejou a produção das papetes, melhorou o produto e em Outubro de 2003 teve seu primeiro calçado produzido. Estava lançada a marca Goóc – uma coleção de sandálias, papetes, tênis, bolsas e mochilas todas produzidas com material reciclado (pneus de carros e lonas de caminhões).
São ações empreendedoras