Eficiencia trabalho em equipe

POR ARMANDO RIBEIRO
Muito tem se falado sobre a eficiência, a eficácia e a excelência dos trabalhos em equipe. Não são poucas as organizações que tem investido tempo e dinheiro, na formação, no treinamento e no desenvolvimento das suas equipes de trabalho. São inúmeros os consultores organizacionais que incluem obrigatoriamente nas suas ofertas cursos do tipo: “Formação de Times de Excelência”, “Equipes Produtivas”, “Equipes de Alta Performance” e assim por diante. Hoje falar em trabalho em equipe é lugar comum. Pobre do gerente ou executivo que deixe de falar “na sua equipe”, “na nossa equipe”.
São inegáveis os excelentes resultados alcançados por empresas de pequeno, médio e grande porte, nacionais e multinacionais. Não é possível para qualquer pessoa mais ou menos bem informada, não saber sobre algum grande sucesso baseado no trabalho em equipe, de algum “case” de uma organização, pública ou privada , que a partir de um pequeno estímulo e de uma boa liderança não tenha alcançado resultados surpreendentes para os padrões brasileiros. Centenas de artigos em todas as línguas estão à disposição dos leitores assim, como dezenas de livros, desde aqueles que descrevem as experiências de sucesso até os que se propõem a ensinar como formar e desenvolver equipes.
Equipe, segundo o dicionário Aurélio é: conjunto ou grupo de pessoas que se aplicam a uma tarefa ou trabalho. Para definir equipe de trabalho, vão esbravejar alguns, é muito pouco. Equipe de trabalho seria: duas ou mais pessoas que ao desenvolver uma tarefa ou trabalho, almejam um objetivo único, obtido de consenso. Ou ainda, equipe de trabalho é um grupo de pessoas que compartilham de um mesmo objetivo. De outra maneira: equipe é a união de um grupo de pessoas em torno de objetivos desenvolvidos pelo próprio grupo. Na verdade, quantas serão as definições de equipe?
Penso que de todas as definições conhecidas o que existe em comum é que os integrantes de uma equipe de trabalho compartilham os objetivos e