Edifica Es Planejamento II

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Edificações
Módulo de Planejamento, Orçamento e Construção de Obras

Ementa:
1.

Licitações e contratos administrativos:
1.1 Concorrência de Obras: Decreto-Lei 8666/93;
1.2 Contratos de Obras: Cláusulas essenciais, reajustamentos e aditamentos, rescisões

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3. Tempo:
3.1 Tempos otimista, provável e pessimista;
3.2 Variância e desvios-padrão e pessimista;
3.3 Probabilidade de realização de um evento

4. Orçamentos de Obras:
2. Planejamento e Programação de Obras:
4.1 Orçamento sumários;
2.1 Planejamento e Programação;
4.2 estimativas gerais;
2.2 Estrutura analítica do projeto (EAP)
4.3 Custos diretos;
2.3 Recursos e prazos de execução;
4.4 Custos unitários e dos materiais e da mão de obra;
2.4 Montagem da estrutura do projeto;
4.5 Custos dos Equipamentos
2.5 Técnicas de planejamento e programação;
4.6 Custos dos encargos sociais;
2.6 Classificação ABC;
4.7 Custos indiretos;
2.7 Gráfico de Gantt e Cronograma físico-financeiro.
4.8 Mão-de-Obra indireta;
4.9 Equipamentos e Ferramentas
4.9.1 Transportes;
4.9.2 Controles;
4.9.3 Custos Administrativos
4.9.4 Despesas Gerais;
4.9.5 Lucro e o Cálculo do BDI

Avaliação

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Primeira NOTA


P1(Prova Objetiva)

Valor: 6,5



Trabalho

Valor: 3,0



Participação/Interesse

Valor: 0,5
10

Segunda NOTA


P2 (Prova Discursiva)

Valor: 6,5



Trabalho

Valor: 3,0



Participação/Interesse

Valor: 0,5
10

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Calendário do Módulo
Seg.

Ter.

Qui.

Sex.

09

11

12

16

18

19

23

25

26

30

2

3

7

9

Dia de Prova
Dia de Trabalho

Qua.

Sáb.

Dom.

Prova adiada do dia 7/07 para dia 9/07 conforme acordado em sala de aula

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Claudecir e a Obra

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3. Tempo:
3.1 Tempos otimista, provável e pessimista;
3.2 Variância e desvios-padrão;
3.3 Probabilidade de realização de um evento

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Durações Probabilísticas

8



A construção da técnica CPM (Critical Path Method) baseou-se em durações determinísticas – Valor único;



Enquanto que o PERT (Program Evaluation and Review Technique) foi desenvolvido com base em durações