Edi e vantagem competitiva

TROCA ELETRONICA DE DADOS – EDI E SUA VANTAGEM COMPETITIVA

Carlos Eduardo Cassini [1]

RESUMO

Este artigo contempla uma breve referência às práticas de negociação que podem ser implantadas por entre parceiros comerciais, este trabalho visa compreender o assunto com uma visão superficial, sendo possível observar pontos fortes desta implantação entre os sistemas de computadores existentes para auxiliar e organizar processos comerciais e administrativos numa relação comercial a fim de tirar proveito das tecnologias existentes em conjunto com uma adequação à logística interna e externa das grandes empresas.

Palavras-chave: EDI, logística, parcerias comerciais, internet.

1 INTRODUÇÃO

As velocidades e as mudanças que ocorreram no Brasil durante a década de 90, fizeram com que as empresas se modernizassem em termos de logística – o que compreende toda uma estrutura de fluxo de informações e processos, como serviços ao cliente, transporte, estoque e armazenagem. Para auxiliar neste trabalho encontramos diversas ferramentas para gerir a logística das corporações, dentre estas, estão ferramentas para planejamento e controle do processo logístico, previsão de vendas, controle de estoques, custos e simulação. Neste artigo estarei buscando esclarecer o papel importante de uma destas ferramentas e quais são as suas verdadeiras melhorias que obtemos com a correta utilização do EDI (troca eletrônica de dados).

2 DESENVOLVIMENTO

Observamos que o desenvolvimento tecnológico tem induzido as empresas a um processo contínuo de novos produtos, resultando daí numa proliferação de produtos. A globalização, que implica compra e venda de produtos em qualquer local do planeta, resulta em maior numero de clientes, de fornecedores, maior numero de locais para suprimento e distribuição, e distancias cada vez maior a serem percorridas. Para a logística, cujo papel é disponibilizar o produto certo, na hora certa e no local correto isto representa mais