Economia e Mercado Ambev

Economia e Mercado
Prof° Bruno Pissinato
Barbara Pimentel
Bianca Rodrigues
Bruna Matias
Daniele Silva
Manuela Silva

Ambev
Companhia de Bebidas das Américas

• História
Fusão entre Companhia Antarctica e Cervejaria
Brahma.
Impulsionar o mercado de bebidas brasileiro.

Em 2013 era a 5° maior cervejaria do mundo.
No mesmo ano se fundiu com a AnheuserBusch InBev a 3° maior cervejaria do mundo, tornando- se a maior cervejaria do mundo.

• Oferta
Bares, restaurantes, casas noturnas, choperias, conveniências, padarias, mercearias, supermercados, hipermercados, entre outros.

• Demanda
A demanda da Ambev vem crescendo, apesar de no inicio de 2013 ter caído 3,4% mais com a Copa das Confederações e a Copa do Mundo, ela continuou investindo, em marcas inovadoras, tecnologias, e também os vendedores souberam aproveitar junto com a área fabril e a logística a Copa das
Confederações e Copa do Mundo para aumentar as vendas de marcas premium como Budweiser e Corona, e produtos com embalagens retornáveis, foram decisões acertadas.

• Custos de oportunidades
Investimento em novas marcas, com valor de mercado menor, mais garantindo a qualidade.
Combinaram estratégias de preços com a melhor gestão de custos das operações.
Criaram franquias com a marca Brahma, para fidelizar ainda mais seus clientes e possíveis novos clientes.
Lançada em 2003,a rede está, hoje, entre as que mais crescem no Brasil.

• Produtos que a empresa oferece

E com franquias como: “Nosso Bar”, “Quiosque
Chopp Brahma”, “Seu Boteco” e “Chopp Brahma
Express”.

• Produtividade
A partir da fusão das duas cervejarias (Brahma e
Antarctica) o consumo por habitante de cerveja teve um aumento significativo.
Em 2000 antes da fusão era em média de 39,13 após essa média aumentou para 50,71 litros por habitante e até 2008 essa média passou para 57,00 litros.

• Efeitos da política monetária / inflação
As crise que atualmente atinge nosso país faz com que as vendas das cervejas caia, pois, o público que mais consume é