Diário - Atividade Avaliativa 5 Estudo de caso

Marcos Antônio Coelho
Polo: Campo Mourão
Curso: Técnico de Transações Imobiliárias

Etapa 1 – Ambiente virtual – Poste no diário como atuam as imobiliárias tradicionais, informando a estrutura organizacional e o foco de mercado.
Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização, demonstrando órgãos, departamentos e setores são dispostos em níveis que representam a hierarquia existente entre eles.
Estrutura organizacional de uma imobiliária de Campo Mourão:

Os focos do mercado são:
a) identificar clientes potenciais, suas necessidades e recursos;
b) estruturar e organizar o gerenciamento de projetos locais, identificando relacionamentos e processos necessários à interação da empresa com o mercado;
c) trabalho em equipe, compartilhando informações e conhecimentos;
d) identificar e desenvolverestruturas para novas conquistas do mercado; e
e) utilização de tecnologia da informação como meio de domínio das atividades da empresa com controle dos sistemas.

Etapa 2 – Ambiente virtual – Poste no diário sobre redes imobiliárias, como elas se estruturam, dando exemplos de redes encontradas no seu estado.
Rede Imóvel Fácil -RI, atualmente conta com 15 imobiliárias é uma associação de imobiliárias em Curitiba que trabalham em conjunto para garantir o melhor negócio aos clientes. Com um estoque de centenas de ofertas, a RIF apóia locações e vendas de imóveis em Curitiba, Litoral e Região Metropolitana. As Associadas têm um banco de dados interligado, com um moderno sistema. O resultado principal é o fechamento de negócios em menos tempo, já que todas imobiliárias trabalham em cooperação. Sempre que uma associada é contratada por um cliente, é como se estivesse contratando várias outras imobiliária ao mesmo tempo. É a força da união das empresas resultando em negócios mais ágeis. http://www.rif.com.br/quem-somos.aspx Imobiliárias Associadas à Rede Imóvel Fácil - RIF:

Afortiori Imóveis – Curitiba – PR | Creci: 2527J
Bella Torre Imóveis –