diversos
• Você sabia que cada um de nós tem dentro de si diferentes mapas e conceitos do que é certo, que podem ser divididos em duas categorias: mapas do modo como as coisas são, ou da realidade, e mapas de como as coisas deveriam ser, baseadas em nossos valores?
• Nossas atitudes e comportamentos vêm desses mapas e valores. A maneira como vemos o mundo influi diretamente na nossa forma de pensar e agir.
A PERCEPÇÃO EMPREENDEDORA
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• EXEMPLO DE MAPA MENTAL
“Você deverá estudar muito, ter boas notas e mais tarde conseguir um bom emprego?”
Esses são valores que acabamos incorporando e que são responsáveis por um impacto inconsciente e silencioso em nossa forma de pensar e agir, ajudando a formar nossa maneira de enxergar o certo e o errado.
Esses paradigmas são a nossa fonte de atitudes e comportamentos.
A PERCEPÇÃO EMPREENDEDORA
• Se desejarmos empreender mudanças qualitativamente significativas, precisamos trabalhar nossos paradigmas básicos.
• Muitas pessoas têm características empreendedoras. Isso significa que possuem maior aptidão para montar seus próprios negócios.
• Frequentemente, entretanto, deparam-se com barreiras que dificultam a implantação de seus projetos de vida.
A PERCEPÇÃO EMPREENDEDORA
• Os empreendedores bem-sucedidos aprenderam a reformular seus mapas mentais, ou seja, sua forma de interpretar as coisas na busca de uma visão mais ampla do que seja empreender novos negócios.
• Eles desmistificaram teorias que diziam que, para terem sucesso, deveriam ser bons alunos, formarem -se e conseguir bons empregos.
• Eles também desmistificaram a ideia de trabalhar para os outros em troca de um salário. • Eles sabem que, no caso dos cidadãos comuns, conforme aumente o salário, também costumam aumentar as despesas, estando sempre envolvidos com a utilização do cheque especial ou com o pagamento de juros do cartão de crédito.
• Sem contar que, no final de suas vidas,