Diretor
Uma força de trabalho mais feliz e produtiva começa com um questionário
Por que medir a satisfação do funcionário?
Reter funcionários de qualidade
Melhorar a satisfação geral dos funcionários e vivenciar um aumento na produtividade
Abordar diretamente a satisfação e as preocupações dos funcionários sobre benefícios.
Tornar as orientações, as sessões de treinamento e as reuniões de funcionários mais eficazes e envolventes
1. Com que frequência você pode tomar decisões independentes no trabalho?
Com que frequência você pode tomar decisões independentes no trabalho? Com extrema frequência
Com muita frequência
Às vezes
Raramente
Nunca
2. As tarefas no seu trabalho são rotineiras?
As tarefas no seu trabalho são rotineiras? Extremamente rotineiras
Muito rotineiras
Um pouco rotineiras
Muito pouco rotineiras
Nem um pouco rotineiras
3. Há oportunidades de criatividade e inovação disponíveis?
Há oportunidades de criatividade e inovação disponíveis? Extremamente disponíveis
Muito disponíveis
Um pouco disponíveis
Muito pouco disponíveis
Nem um pouco disponíveis
4. Você precisa de mais material de trabalho, de menos material de trabalho ou você tem material suficiente?
Você precisa de mais material de trabalho, de menos material de trabalho ou você tem material suficiente? Mais material
Menos material
Tenho material suficiente
5. Sua força de trabalho é diversificada?
Sua força de trabalho é diversificada? Extremamente diversificada
Muito diversificada
Um pouco diversificada
Muito pouco diversificada
Nem um pouco diversificada
6. Seu trabalho é estressante?
Seu trabalho é estressante? Extremamente estressante
Muito estressante
Um pouco estressante
Muito pouco estressante
Nem um pouco estressante
7. É tranquila a relação de trabalho entre você e o seu gerente ou supervisor?
É tranquila a relação de trabalho entre você e o seu gerente ou supervisor? Extremamente