Diretor

PROGRAMA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

“Todas as flores do futuro estão nas sementes de hoje” (Provérbio chinês)

O que é planejamento estratégico?

É a metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela empresa, visando maior grau de interação com o ambiente.

Através do planejamento estratégico, a empresa espera:

a) Conhecer e melhor utilizar seus pontos fortes.

Ponto forte é a diferenciação conseguida pela empresa que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial (variável controlável).

b) Conhecer e eliminar ou adequar seus pontos fracos.

Ponto fraco é uma situação inadequada da empresa que lhe proporciona uma desvantagem operacional no ambiente empresarial (variável controlável).

c) Conhecer e usufruir as oportunidades externas.

Oportunidades são forcas ambientais incontroláveis pela empresa, que podem favorecer a sua ação estratégica, desde que conhecidas e aproveitadas satisfatoriamente enquanto perduram.

d) Conhecer e evitar as ameaças externas.

Ameaças são forcas ambientais incontroláveis pela empresa, que criam obstáculos a sua ação estratégica, mas que poderão ou não ser evitadas desde que conhecidas em tempo hábil.

e) Ter um efetivo plano de trabalho, estabelecendo:

* As premissas básicas que devem ser consideradas no processo; * As expectativas de situações almejadas pela empresa; * Os caminhos, inclusive os alternativos, a serem seguidos pela empresa; * O que, como, quando, por quem, para quem, por que e onde devem ser realizados os planos de ação; * Como e onde alocar recursos.

E como resultado de trabalho, o planejamento estratégico deverá apresentar os seguintes produtos finais:

* Direcionamento de esforços para pontos comuns;

* Consolidação do entendimento por todos os parceiros da missão, dos propósitos, das macroestratégicas, das macropolíticas, da postura estratégica, dos objetivos gerais, dos objetivos funcionais, dos desafios,