Com a globalizao da economia, a busca da qualidade total em servios, produtos e gerenciamento ambiental passaram a ser a meta de todas as empresas. Durante muito tempo as indstrias funcionaram com o sistema de manuteno corretiva. Com isso, ocorriam desperdcios, retrabalhos, perda de tempo e de esforos humanos, alm de prejuzos financeiros. A partir de uma analise desse problema, passou-se a dar nfase para manuteno preventiva. Com o enfoque nesse tipo de manuteno foi desenvolvido o conceito de manuteno produtiva total, conhecido pela sigla TPM (total Productive Maintenance), que inclui programas de manuteno preventiva e preditiva. O TPM busca uma maior eficincia da manuteno e preveno da manuteno produtiva, por meio de um sistema compreensivo, baseado no respeito individual e na total participao dos empregados. a melhoria na estrutura da empresa em termos materiais e em termos humanos, alcanando um rendimento operacional global. O presente estudo tem como foco principal um dos oito pilares do TPM, que a manuteno da qualidade, e, procura mostrar a melhoria da estrutura empresarial atravs do aumento da eficincia global do equipamento e da melhoria da qualidade do pessoal, o aumento da eficincia global do equipamento, em outras palavras, o aumento da produtividade, ou seja, a gerao do mximo de output (resultados) com o mnimo de input (custo), visando a otimizao da relao custo x beneficio. O TPM faz parte de nossas vidas no dia a dia e pode ser aplicado em vrias reas da empresa. As empresas esto se fundindo pelo mundo, reduzindo o numero de montadoras e fornecedores, onde novas filosofias esto se propagando , sendo o TPM uma delas, a qual permite que a empresa adquira competitividade e qualidade. DEFINIO DO TPM TPM um sistema de gerenciamento que tem como objetivo aperfeioar o funcionamento de maquinas e instalaes, atravs da participao criativa de todos os colaboradores, sendo um processo que possibilita a melhoria contnua no cho de fbrica. A implantao do TPM