direito

Funções Administrativas funções básicas Planejar; Organizar; Dirigir, Controlar.
Planejamento As organizações não trabalham na base da improvisação. Tudonelas é planejado antecipadamente.
Estabelecimento de objetivos é o ponto de partida do planejamento. A fixação dos objetivos éa primeira coisa a ser feita: saber onde se pretende chegar para se saberexatamente como chegar até lá.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO abrange toda a organização. Suascaracterísticas são: >É projetado no longo prazo e seus efeitos e conseqüências sãoestendidos para vários anos (em geral, cinco) pela frente.> Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursose áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nívelorganizacional.> É definido pela cúpula da organização (no nível institucional) ecorresponde ao plano maior ao qual todos os demais estãosubordinados.
PLANEJAMENTO TÁTICO abrange cada departamento ou unidade da organização. Suas características são: > É projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual. > Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais. >É definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.
PLANEJAMENTO OPERACIONAL abrange cada tarefa ou atividade específicacaracterísticas são:> É projetado para o curto prazo, para o imediato. > Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas. > É definido no nível operacional, para cada tarefa ou atividade
Organização
Organização como uma entidade social. É a organização social dirigidapara objetivos específicos e deliberadamente estruturada.
Organização formal. É a organização baseada em uma divisão de trabalho racional que especializa órgãos e pessoas em determinadas atividades.
Organização informal. É a organização que emerge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos humanos como ocupantes