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ANÁLISE SWOT

A análise da Swot é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário. É um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão.

OBJETIVOS DA SWOT

Efetuar uma síntese das análises internas e externas.
Identificar elementos chaves para a gestão da empresa.
Preparar opções estratégicas para resolver problemas e riscos.
É ele quem faz o diagnóstico da empresa, fortalece os pontos positivos e indica quais os pontos devem melhorar, mostra as chances de crescimento, aumentando as oportunidades e deixa em alerta diante de riscos.

QUANDO USAR

Essas áreas são separadas entre análise interna (forças e fraquezas) e análise externa (oportunidades e ameaças). Além disso, também existe a visão dos elementos que ajudam (forças e oportunidades) e aqueles que atrapalham (ameaças e fraquezas). Assim, a Swot se torna um exercício completo de análise de ambiente que deve ser aplicado em qualquer processo de planejamento estratégico.
O exercício de criar sua matriz Swot consiste em levantar o maior número possível de itens para cada área.

FORÇAS

As forças são elementos internos que trazem benefícios para seu negócio: a união da sua equipe, uma certa quantidade de ativos (imóveis, equipamento moderno, etc), localização privilegiada, relacionamento estratégico, modelo de cobrança. são praticamente infinitas as forças que podem ser listadas em um negócio.

FRAQUEZAS

São elementos internos que atrapalham o negócio: produto altamente perecível, materia prima escassa, equipe pouco qualificada, tecnologia ultrapassada, processo de entrega, o interessante é buscar ações para mitigar essas fraquezas.

OPORTUNIDADES

São as situações externas à empresa que podem acontecer e afetar positivamente no negócio.