Dilema ético e De volta à revolução industrial

Dilema ético
Comportamento organizacional: uma corrente umanista? Uma das primeiras correntes do pensamento adminiszrativo foi denominada Escola das Relações Humanas. Os pesquisadores nela inseridos procuraram compreender a in~ência dos grupos informais sobre o comportamento dos rrahalhadores nas organizações. Antes desses estudos, o foco da ciência administrativa era a eficiência dos processos, a diminuição do uso de recursos e a busca pela melhor maneira produzir a maior quantidade possível de produtos, que caracterizaram a Escola Clássica da Administração. Por seu ix:o nas emoções e atitudes dos indivíduos e pelo contraste com as impessoaispesquisas anteriores, a Escola das Relações
Humanas costuma ser inocentemente rotulada como uma corrente humanista. Isso, entretanto, não é bem verdade e se nfigura como uma das principais criticas aos teóricos dessa
:::nha de estudos. Segundo esses criticos, a Escola das Rela_
Humanas tentou se aproveitar das emoções e atitudes
~anas
para manipular os trabalhadores com o objetivo de znmentar a produtivídade e elevar os lucros das organizações.
:::Jessa
maneira, segundo seus opositores, a diretriz dessa corrente é igual à da Teoria Clássica,modificando apenas o meio
~ado
para alcançar o objetivo e podendo, inclusive, ser
. cada como maquiavélica em função disso.
Com base nisso, o que se poderia dizer do campo do portamento organizacional? Será que o objetivo dos zestores que se utilizam dos conhecimentos dessa área é diknte daqueles dos primeiros administradores pesquisado. o aumento da produtividade e do lucro das empresas?

Para responder a essa pergunta, é necessário termos algo claro em mente: as organizações privadas possuem proprietários (donos ou acionistas) que desejam maximizar o valor dos investimentos feito nesses negócios. Nesse cenário, os administradores são profissionais, que vendem suas habilidades e seu trabalho em troca dos salários, beneficios e bônus que recebem.
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