Diagnostico empresarial
3841 palavras
16 páginas
[pic]Sumário
INTRODUÇÃO 3
HISTÓRICO DA EMPRESA 4
ANÁLISE SWOT 4
ANÁLISE DO MICRO E DO MACRO AMBIENTE 6
IDENTIFICAR PONTOS FORTES E FRACOS E DEFINIR ESTRATÉGIAS 8
CONCLUSÃO 12
BIBLIOGRAFIA 13
Introdução
O cenário atual aponta para a necessidade das organizações construírem uma gestão eficaz, além de manterem acesos o compromisso e a paixão que as movem. Assim, o presente trabalho abordará sobre o planejamento de uma empresa, no estudo de caso de uma microempresa, que presta serviços de assistência técnica em informática, inaugurada há pouco mais de um ano. Como se trata de uma empresa jovem percebe-se o quão importante é construir o seu futuro, discutindo o planejamento a fim de auxiliar no processo de gestão. Ao se construir o cenário futuro de uma empresa, obtém-se o direcionamento a ser seguido pela mesma. Todavia, o planejamento empresarial está longe de ser uma fórmula mágica, onde tudo ocorre conforme o planejado. Ele diz respeito, sim, à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa, bem como sua evolução esperada. A ênfase do planejamento está em direcionar, identificar e