Diabo veste prada

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA GESTÃO FINANCEIRA

RESUMO E ANÁLISE DO FILME “O DIABO VESTE PRADA.”

PROFESSOR: FEDRO FRAGOSO

DISCIPLINA: DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS – D.R.I.

SÃO PAULO 2011

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR DE FORMATAÇÃO TECNOLÓGICA GESTÃO FINANCEIRA

SÃO PAULO 2011

SUMÁRIO

1. 2. 3. 4. 5.

Introdução...............................................................................................4 Resumo do Filme....................................................................................8 Slides do Filme........................................................................................9 Conclusão.............................................................................................16 Referências Bibliográficas.....................................................................18

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1.

INTRODUÇÃO

O Diabo veste Prada? Pelo menos tem bom gosto! Analise baseada no filme "O Diabo veste Prada" por Adams Auni. Miranda é uma Chefe competente, exigente e exuberante no que faz e no que se propõe. Editora de uma grande revista de moda é comprometida com a sua idéia e o seu trabalho, ela é a editora Miranda na revista da moda e não o contrario. Há diferença, percebe? Competente, autoritária, perfeccionista, exigente, detalhista, visionaria, organizada, comprometida, preparada, bem relacionada, conhecedora do mercado e assertiva quanto suas tendências. Chefe é chefe e se comporta como chefe! Miranda precisa de uma estrutura a sua altura, não pelo status que promove ou ostenta, mas para estar à altura de suas exigências e dos resultados que pode dar. Mesmo sendo chefe precisa apresentar resultados. Nenhuma estrutura ou organização sobrevive sem resultados, até mesmos as filantrópicas tem que dar resultados, nem que sejam outros resultados filantrópicos. Caso contrario, no mínimo, perde a credibilidade. Voltando a Miranda... A estrutura não está à altura,