desenvolvimento organizacioal

Desenvolvimento Organizacional - GESTÃO DE PESSOAS
AUTOR: IDALBERTO CHIAVENATO 160 – Pagina 860

O Desenvolvimento Organizacional é uma resposta da organização às mudanças que ocorrem, é uma reeducação para com a Empresa, para melhorias, eficácia, agilidade e desenvolvimento de toda Empresa de tal maneira que esta possa se adaptar melhor às novas conjunturas, mercados, tecnologias, problemas e desafios que estão surgem com a sociedade. O Desenvolvimento Organizacional visa a clara percepção do que está ocorrendo nos ambientes interno e externo da organização, a análise e decisão do que precisa ser mudado e a intervenção necessária para provocar a mudança, tornando a organização mais eficaz, perfeitamente adaptável às mudanças e conciliando as necessidades humanas fundamentais com os objetivos e metas da organização. Existe um consultor chamado de D0, este sonda informações de uma unidade, para passar as informações aos seus funcionarios para que eles possam ter exelência em seus trabalhos.
Em outro momento serve também para ajustar ou alterar uma determinada situação para melhorias.
Resumidamente, o D0 dentro da organização, atua no desenvolvimento organizacional, buscando ajustes e melhorias aos funcionários e para a Organização. O D0 pode aplicar também conhecimentos de “ciência comportamental” para construir missões, visões e valores a todos.
Esse método ultiliza três maneiras padrões de um processo dinâmico: Diagnóstico, Intervenção, e Reforço.Todos em um unico objetivo, melhorias.
O D.O. é uma resposta às mudanças do dia a dia das Empresas, assim como um todo, visa a melhoria para todos, tanto funcionários como Empresa, como clientes, ultilizando : Desenvolvimento de Equipes, Suprimento de informações Adicionais, Reuniões de Confrontação, Tratamento de conflito grupal.
Tudo isso leva a uma “Cultura Organizacional” onde cada vez mais as Empresas estão buscando aplicar esses métodos para melhoria da Corporação.