Desenvolvimento de Pessoas

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 treinamento e desenvolvimento 4
3 tipos de treinamentos. 6
13 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16

1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho vamos aprofundar nossos conhecimentos em assuntos importantes nas rotinas da administração de recursos humanos nas organizações. Abordaremos no inicio temas relacionados ao treinamento e o Desenvolvimento das pessoas dentro das organizações, falaremos também das técnicas e jogos vivenciais e temas relacionados a qualidade de vida e segurança no trabalho, bem como a gestão do conhecimento e educação corporativa nas organizações.

2 treinamento e desenvolvimento
O Treinamento e o Desenvolvimento têm aspectos fundamentais na evolução dos “paradigmas”, pois desde o inicio do sistema de fabricas já se constatava inabilidade dos trabalhadores, o que influenciava a eficácia da produção.
Assim, no inicio do século XX surgiram os perfis profissiográficos, que se tornaram o padrão de condições pessoais para o trabalho. Portanto era definido o perfil para determinadas tarefas e a defasagem entre esse perfil e o individuo indicava a necessidade de treinamento.
O Treinamento é o ato de aumentar o conhecimento e a pericia de um empregado para o desempenho de determinado cargo ou trabalho. Em outras palavras treinar significa ensinar o funcionário a desenvolver suas atividades.
Dessa maneira, treinamento é o processo educacional de curto prazo, através do qual as pessoas aprendem conhecimentos relativos ao trabalho, atitudes diante de aspectos da organização e desenvolvem habilidades e competências em função dos objetivos definidos ( CHIAVENATO, 2006).
2.1 pROGAMA DE TREINAMENTO.
A grande maioria dos funcionários precisa de algum tipo de treinamento para manter um bom desempenho ou ajustar-se às novas exigências do trabalho.
Segundo Milkovich e Boudreau o