Desenvolvimento de equipes e participação nas organizações

DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

Programas de qualidade total foram iniciados pela maioria das empresas inteligentes, objetivando o aumento da competitividade e qualidade de vida no trabalho.
O trabalho em equipe se tornou muito importante nas organizações e no futuro tudo indica que será imprescindível.

O QUE É DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

Trabalho realizado pelo gerente, planejando um programa direcionado aos subordinados para uma melhora nos processo em equipe. Os líderes devem ter a capacidade de criar, motivar, manter o trabalho em equipe, visando sempre aos objetivos almejados de uma organização.

Desenvolver uma equipe é ajudar a alguém adquirir conhecimento, é desenvolver habilidades, competência, inteligência de saber fazer, estar apito a fazer determinada coisa, com qualidade.

O processo de desenvolvimento de equipes leva a muitas mudanças pessoais e interpessoais. O mundo moderno caracteriza-se por mudanças rápidas constantes e numa progressão explosiva. O desenvolvimento em equipe permite o indivíduo, ter habilidades, competências e permite coordenar e aproveitar melhor essas diferenças.
È preciso ter realização individual e compartilhada, compromisso com a satisfação dos outros

Um gerente por mais eficaz que seja, dificilmente exercerá uma liderança eficaz.

ESTÁGIOS DO DESENVOLVIMENTO DA EQUIPE

Compreensão, comunicação, objetivos compartilhados, habilidades visando sempre os resultados. A equipe investe constantemente em seu próprio crescimento, é contínuo, planeja ação, resolução de problemas, conflitos e avaliação.
Para chegar a este estágio percorre um ciclo evolutivo que poderá ser classificado assim:

• Pseudo-grupo – não se preocupa com o desempenho coletivo.
• Grupo de trabalho – Poderá ser eficiente e efetivo, mas não costuma produzir desempenho coletivo ou de equipe.
• Grupo potencial – preocupa-se com trabalho em conjunto, mas precisam de conhecimento e orientação sobre a finalidade / objetivo sobre a tarefa.
• Grupo