Descrição dos serviços oferecidos pela Ibmec jr
Plano de Negócios
O Plano de Negócios estuda detalhadamente a gestão para cada área de uma organização. É feita uma análise tanto do mercado interno, quanto do externo, além de uma análise dos requisitos legais do negócio. Posteriormente, são criados planos referentes às seguintes áreas: Gestão de Pessoas, Operações, Marketing e Finanças. Por fim, todo o projeto é sintetizado em um Sumário Executivo, o qual contém a descrição e a identidade da empresa.
Público-alvo: Clientes que desejam abrir um empreendimento próprio, reestruturar ou expandir seu negócio. Também pode ser utilizado para captar recursos financeiros para um novo empreendimento
Tempo médio de duração: 90 dias úteis
Análise e Melhoria de Processos
A Análise e Melhoria de Processos estuda as operações internas da empresa a fim de aperfeiçoá-las. Dessa forma, o retrabalho e os custos operacionais são reduzidos. É avaliado de forma crítica como o valor é criado dentro da empresa, canalizando esforços e atenção para a qualidade das suas atividades. Por meio do mapeamento de processos, é possível realizar uma identificação dos fluxos de informação, material e trabalho da organização.
O serviço é recomendado para organizações que buscam crescer com eficiência ou reavaliar seus procedimentos internos com o intuito de obter maior efetividade frente ao mercado.
Quanto maior for a concorrência no mercado na qual a empresa está inserida, maior a necessidade de realização de tal serviço.
Público-alvo: Clientes que desejam encontrar o gargalo de suas operações a fim de reestruturar a sua empresa
Tempo médio de duração: 45 dias úteis
Plano de Operações
Tem como função analisar os processos e descrevê-los detalhadamente, a fim de mapear os cargos e definir as funções da empresa. São analisadas desde a entrada de insumos até a sua saída, mostrando toda a transformação do processo e a agregação de valor que ocorre. Dessa forma, é possível