descentralização x centralização

CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO E SUBSISTEMA DE MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

Disciplina: Administração de Recursos Humanos I
Aluno: Lucas do Amaral Nunes cod: 74247

Professora: Patrícia de Sá Freire, Dra.

1. INTRODUÇÃO
Uma empresa pode ser centralizada ou descentralizada. A centralização é a maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização. Já a descentralização pressiona os níveis hierárquicos mais baixos a tomarem decisões. Já na America do Norte, a tendência nos últimos 30 anos tem sido uma maior descentralização das organizações. No entanto, esta tendência não significa que todas as organizações deveriam descentralizar todas suas decisões. Cada organização deve ter a localização da tomada de decisão na hierarquia de acordo com a necessidade da empresa..

2. DESENVOLVIMENTO
A centralização e a descentralização relacionam-se com a de decisão no topo da hierarquia ou longe do topo da hierarquia, A escolha pelo modelo centralizado ou descentralizado envolve uma quantidade de funções,tais como: distribuição de poder, grau de formalização, um ambiente complexo, tamanho da empresa, cultura e estratégica empresarial, tecnologia e recursos empregados,etc..É importante ressaltar que a opção pelo modelo centralizado ou descentralizado é único, ou seja, empresas do mesmo ramo e mesmo porte podem fazer escolhas diferentes. Dentre as vantagens e desvantagens de cada modelo
De acordo com KETOLA (2003) a sequencia natural do processo de identificação do problema é a busca por soluções para o mesmo, alternativas existem para erradicação do problema. A ação corretiva trata de um problema que já ocorreu para que o mesmo não se repita de acordo com CHIAVENATO (2004) colocar as coisas dentro dos padrões e fazer com que aquilo que é feito seja exatamente como se pretendia fazer assim a ação corretiva incide apenas sobre os casos isto é, os casos que apresentam desvios ou variações alem do tolerado.