Desafio profissional volvo
A fantástica fábrica de caminhões
Ursula Alonso Manso, de Curitiba (PR)
A melhor empresa do Sul - A Volvo sabe como motivar um time. De origem sueca e instalada no país há mais de 30 anos, a fabricante de chassi de ônibus e de caminhões, motores e cabines, conquistou pela segunda vez o título de melhor empresa para trabalhar deste Guia (ela foi premiada como a melhor do ano também em 2008). Neste ano, alcançou a posição mais cobiçada deste anuário e se destacou também como a melhor empresa do setor automotivo e a melhor da região Sul. O motivo é simples: a Volvo é uma empresa que tem práticas consistentes para tudo o que se refere à gestão de pessoas e sabe reconhecer de forma justa sua força de trabalho. Seus funcionários enchem a boca para dizer que recebem a maior participação nos lucros e resultados do país. Em 2010, todos - sem exceção - receberam piso de 9 000 reais, com a distribuição de quase 31 milhões de reais. Em 2011, o bolso ficará ainda mais cheio. A Volvo deve distribuir mais de 60 milhões de reais, o que garante que ninguém irá ganhar menos de 15 000 reais. Dinheiro, porém, é só uma parte boa do que faz essa empresa especial (e muito atraente). A Volvo é sonho de consumo de quem está fora e menina dos olhos de quem está dentro. A subsidiária brasileira conta com um índice de engajamento de 88% ante a média de 80% da companhia no mundo. Tal comprometimento se reflete, por exemplo, na satisfação que o nível operacional demonstra com seus gestores. “Não temos do que reclamar. Se tivermos, indicamos os aspectos que necessitam de melhoria na avaliação de desempenho anual, e as mudanças acontecem”, diz um funcionário. “É uma avaliação profissional, não aquele festival de assédio moral que a gente vê por aí.” Quando se trata de suas lideranças, a Volvo adota os conceitos de Leadership Pipeline, um conjunto de etapas que formam um percurso afunilado desde a entrada na companhia, passando pela gestão júnior até a