Desafio Profissional Matema Tica E Processos Gerenciais
Centro de Educação à Distância
Curso: Recursos Humanos – 1º Semestre
Disciplinas: Processos Gerenciais e Matemática
Professora Tutora à Distância: Lívia Regina S.Vieira
Francisca das Chagas L. Mendes – RA 9608497410
Grazielle Cristina F.V. Andrade – RA 9746430910
Maria Carla Querino Oliveira – RA 87941994716
Maria Geisebel Rasteiro dos S. Florenço – RA 9614505626
Sonha Sousa da Silva – RA 9572419924
Verônica Mª Mendes da Silva – RA 9415565756
Valparaíso de Goiás – GO
17 de Setembro de 2014
ANÁLISE ORGANIZACIONAL
A empresa Hosterdan – Hipermercado, atua no interior de São Paulo desde 21 de Janeiro de 1994.
Oferece aos seus clientes, produtos de primeira qualidade, porém tem tido uma considerável queda nos lucros em um período de no mínimo doze meses.
Temos como objetivo analisar de forma interna e externa, a fim de elaborar um plano estratégico as alternativas cabíveis para voltar a colocar a empresa como líder no mercado.
ESCOPO DO PROJETO
Após o período de analise, chegou-se à conclusão que se faz necessário, toda a equipe (desde a diretoria até o operacional) passe por um treinamento com especialista de cada área, para que cada membro da equipe possa conhecer e exercer a sua função de forma eficaz, assim como ter conhecimento melhor dos produtos do seu setor.
A estrutura organizacional da empresa Hosterdan, pode ser observado no organograma simplificado disposto abaixo:
Plano de capacitação e desenvolvimento ¨ DIRETORES E GERENTES¨
O plano diretor de treinamento possui a filosofia de disseminar de maneira sistematizada o processo de treinamento e desenvolvimento na empresa, envolvendo de maneira concreta e direta os gerentes como co-responsáveis pelo desenvolvimento humano das equipes.
O envolvimento dos profissionais com a organização e o empenho desta em valorizar as pessoas são fundamentais para criar uma cultura positiva e proativa de desenvolvimento organizacional. Ter competências gerenciais significa