Desafio Profissional Gest O De RH

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS:
GESTÃO DE PESSOAS
TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

Jéssica Conceição Dias RA: 2855151675
Joede da Silva Barreto RA: 8976215717
Paula Juçara do Nascimento Prata: 8743109862
Suziane Melo de Oliveira RA: 8518923788

TUTOR (A) EAD: PROFª CARLA LUCIANA PROFª CARLA FREGNI

Manaus/Am, 10 de abril de 2015
Sumário
1. Considerações Iniciais
2. Diagnóstico
3. Plano de Ação
3.1 Ações de Intervenção
4. Conclusão
5. Referências
6. Anexos

1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS
O setor de Recursos Humanos é a base para o funcionamento de qualquer organização, por isso mesmo deve ser um setor bastante valorizado, pois a produtividade que gera lucros para a empresa depende desse recurso e, para que a lucratividade seja realmente efetiva, o colaborador desta empresa, deve sentir – se bem em todos os aspectos, não só no ambiente de trabalho, mais no que ele representa para sua vida como um todo.
De acordo com o descrito, iremos mapear os problemas encontrados, as insatisfações identificadas na empresa e todas as suas fragilidades.
Ao final traçaremos um plano de ação que venha a agregar valores e possibilitar a empresa, a resolução das falhas encontradas, proporcionando assim uma melhoria no desempenho profissional e até mesmo pessoal do colaborador, trazendo o mesmo para o trabalho em conjunto com a empresa, onde todos possam sair satisfeitos.
A empresa Supersoft passa por um momento delicado, não só no mercado de trabalho, mais também interno, com relação a gestão de pessoas, daí a importância da contratação de um gestor de recursos humanos, dando uma visão mais técnica, afim de nortear as tomadas de decisão e gestão de seus diretores, buscando a eliminação de falhas e problemas que tem provocado alguns conflitos e insatisfações.

2. DIAGNÓSTICO
Planejar, gerenciar e