Desafio Profissional Anderson
POLO FORTALEZA I
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINAS:
EMPREENDEDORISMO
E
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Identificar problemas que afetam os negócios do restaurante Smark e propor soluções para que Irena desenvolva uma gestão mais profissional, mais próxima dos clientes em potencial e de seus colaboradores que estão diretamente envolvidos com o seu negócio, objetivando o seu sucesso comercial.
RA: 2857165307 – ANDERSON DIAS DO EGITO
PROFª. RENATA M. G. DALPIAZ
PROF. RODRIGO THOMAZ
1
FORTALEZA
ABRIL 2015
UNIVERSIDADE ANAHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP
POLO FORTALEZA I
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
Trabalho apresentado a Universidade Anhanguera como requisito para obtenção de nota para as Matérias de empreendedorismo. 2
SUMÁRIO
Introdução
04
Dados do Empreendedorismo no Brasil
04
Plano de negócio
05
Ferramenta SWOT
05
Analise SWOT do Restaurante Smak
06
Diagnóstico Restaurante Smak
06
Considerações finais
07
Referências Bibliográficas
08
3
Introdução
Objetivo de elaborar um plano de negócio identificando problemas que afetam os negócios do
Restaurante Smak, informando e propondo soluções para que a proprietária consiga ter uma gestão profissionalizada do seu estabelecimento, estreitando sua relação com clientes potenciais e com seus colaboradores.
Para tal atingimento precisaremos analisar todos os aspectos administrativos do restaurante e propor algumas ferramentas que possam solucionar os principais problemas diagnosticados.
Dados de Empreendedorismo no Brasil
Segundo pesquisas do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) , a cada 10(dez) novas empresas que iniciam suas atividades, 3 (três) fecham as portas com menos de 1(um) ano e apenas 4(quatro) sobrevivem após 5(cinco) anos de abertura.
Os principais motivos alegados pelos empresários são:
Falta de clientes;
Falta de capital de giro;
Problemas de planejamento e administração;
Problemas com sociedades;