Desafio Gestao de Pessoas

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA
GESTÃO DE PESSOASSeleção e Dinâmicas de GrupoTreinamento e DesenvolvimentoConsultoria e Processos em RH
DESAFIO PROFISSIONAL: Consultoria e Assessoria no Setor Metalúrgico Caxiense

CAXIAS DO SUL2014
1. CONTEXTUALIZAÇÃO
No atual cenário da empresa, os diferentes grupos de trabalhadores estão em conflito de interesses, fato que diminui a capacidade produtiva da organização e aumenta o stress do trabalhador.
Faz-se necessário o alinhamento dos objetivos das pessoas com os da instituição. É essencial que cada colaborador veja todos seus colegas como partes essenciais do processo produtivo.

2. OBJETIVOS
2.1 Objetivo Geral
O objetivo deste projeto de consultoria é a melhoria na capacidade produtiva da organização.
2.2 Objetivos Específicos
São os objetivos específicos:
- Melhorar a comunicação entre as pessoas;
- Capacitar gestores;
- Alinhar os objetivos das pessoas com os da organização
- Melhorar a qualidade dos produtos
- Aumentar a capacidade produtiva.
3. PROJETO
3.1 Benefícios
Este projeto irá reduzir o conflito entre os trabalhadores da empresa, alinhando os objetivos da organização com os objetivos profissionais de cada colaborador.
Estima-se um aumento na capacidade produtiva, melhoria na qualidade dos produtos e também o desenvolvimento pessoal e profissional dos trabalhadores.
3.2 Programa
O processo de consultoria, segundo Block (2001), consiste em 5 fases:
1 – Entrada e contrato: Fase inicial do projeto, onde são apresentadas as expectativas da empresa e é elaborado o contrato de prestação de serviços;
2 – Coleta de dados e diagnóstico: nesta etapa a consultoria identifica as dificuldades, define os métodos utilizados eestipula o cronograma;
3 – Feedback e decisão de agir: Primeiramente são apresentadas as informações ao contratante. Em seguida são estipuladas as atividades e metas para o plano de ação;
4 - Engajamento e implementação: Esta é a fase onde o projeto é executado;
5 - Extensão,