Desafio de aprendizagem

Gestão de desempenho (desafio) Gestão de Recursos Humanos
Etapa 02
A gestão de desempenho é algo de extrema importância numa organização. É por meio do bom desempenho dos colaboradores, que a empresa obterá bons resultados e competirá com seus concorrentes de maneira igualitária. Fatores importantes para a gestão de desempenho são considerados no cenário organizacional: aumento da produtividade, melhoria da qualidade, busca de vantagens competitivas, formulação de novas estratégias, o redesenho de negócios, a melhoria do processo de tomada de decisões, a melhoria do relacionamento com o cliente e a melhoria do acesso as informações.
O gestor deve buscar ter um olhar apurado para analisar seu ambiente de trabalho. Muitas vezes uma empresa vai mal, porque alguns detalhes do dia a dia passam despercebidos, significando uma falha no gerenciamento. Um desempenho adequado envolve todos os setores da organização, e é preciso que o setor de RH avalie com freqüência o desempenho dos funcionários da empresa. Vejamos agora, alguns pontos importantes para a gestão de desempenho:
Gestão estratégica: A Gestão Estratégica consiste em fazer com que a estratégia definida no planejamento seja sistematicamente acompanhada, analisada e, se for necessário, redefinida, para garantir que a visão de futuro da empresa seja alcançada. Medir o desempenho significa saber claramente o que se espera de um indivíduo, de uma equipe, de um projeto ou empresa. Para isso, é necessário que se saiba quais os objetivos se pretende chegar, direcionamento estratégico, missão e princípios. Gerir o desempenho organizacional é avaliar pontos cruciais que irão decifrar questões ilegíveis e avaliar o modo como os colaboradores estão agindo no desempenho de suas funções. Na gestão do desempenho, somente os trabalhos previamente planejados devem ser considerados objetos de avaliação.
Gestão de desempenho é o mesmo que gestão por objetivos, pois é através dela que é possível aliar as tarefas aos planos