Definição Matriz BCG
A matriz BCG foi desenvolvida em 1970, pelo Boston Consulting Group, sendo, ainda hoje uma das ferramentas mais utilizadas para análise de portfólio de produtos, tomando como base de sustentação a curva de experiência, se fundamentando em duas variáveis básicas: a fatia relativa de mercado e o crescimento da indústria. Tomando por base estes parâmetros a matriz BCG divide os produtos em quatro grandes grupos baseado na sua efetiva contribuição financeira atual e provável contribuição futura, determinada pelo seu potencial de crescimento e provável ganho de participação de mercado.
A matriz BCG oferece uma visão em três áreas-chave: (1) Análise da situação estratégica da empresa; (2) Determinação das necessidades financeiras de cada unidade de negócio, com vista a toda a empresa, equilibrando o fluxo de caixa; e (3) Abordagem em cada quadrante do BCG atender a certas estratégias de padrão, que servirão como pode servir as diretrizes para a formulação de medidas de política.
Os parâmetros dessa matriz podem ser observados na Figura abaixo:
(1) Taxa de crescimento: disposto no eixo vertical e refere ao percentual de crescimento em determinado período ou previsão de cenário futuro; e
(2) Participação relativa de mercado: localizado no eixo horizontal e refere ao percentual de participação do produto no mercado.
Figura: Matriz BCG de crescimento x participação
Fonte: Adaptado de Ambrósio e Ambrósio, 2005.
- Question marks (pontos de interrogação), são os que possuem alta taxa de crescimento, geralmente no estágio introdutório de um ciclo de vida, porém, possuidores de uma participação relativa de mercado ainda baixa o que eleva o grau de incerteza (KOTLER, 2000).
- Stars (estrelas) representam os negócios com alta taxa de crescimento e alta participação de mercado. O que faz com que seja uma promessa de boas perspectivas de ser um gerador de caixa de vida longa (ROJO, 2005). - Cash cows (vacas leiteiras) por sua vez são produtos/