Dayane Tga

Pode-se considerar que algumas empresas crescem mais do que as outras, por vários motivos, abrir uma empresa é fácil, o difícil é planejar o que oferecer, como oferecer, em que custo e quais os diferenciais percebidos. São inúmeras as dificuldades para se estabelecer nos seus primeiros 05 anos anos de vida. As empresas apanham por não conhecer direito o segmento, por não saber efetuar a gestão dos clientes ou por não dominar alguns aspectos financeiros básicos para gerir seu fluxo de caixa. A APO, que pode ser caracterizada pelo estabelecimento de objetivos e a sua hierarquia que visa executar os objetivos estratégicos, objetivos táticos e objetivos operacionais, é um otimo processo administrativo que deve ser aplicada em uma empresa, pois utilizando esse metodo, ela proporciona a elaloraçao de conjuntos de objetivos entre a gerência e subordinados, estabelece conjunto de regras/ normas para cada departamento ou posicao, interligaçao dos objetivos departamentais, elaboraçao de planos taticos e operacionais e claro particapaçao atuante do administrador.
Usufruindo de todos esses objetivos e caracteristicas oferecidos pelo teoria neoclassica, a empresa vai encontrar vantagens e desvantagens na sua frente sempre, porem tera que ter um direcionamento e controle do que sera mais viavel para o crescimento e melhorar desempenho da empresa.
Focar no futuro, dar orientação as pessoas, preocupar com inovaçoes, com resultados, ter foco no que fazer, para quem fazer, iniciativa, trabalho em equipe, entre ooutros várias habitos que a empresa precisa manter é de grande importância para a companhia continuar estavel e “viva” no mercado.
Agumas grandes companhias e empresas brasilerias faliram por causa da grande falta de organização administrativa. Pela falta da mesma as empresas começam a passar por um declínio( estado final da evolução), que ocorre quando a organização não consegue manter a capacidade de adaptação em resposta a um ambiente estável,ou quando não