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POLO PRESENCIAL – BARRETOS
ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINAS NORTEADORAS: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E EMPREENDEDORISMO
NOME DO ALUNO:– RA
DESAFIO PROFISSIONAL
BARRETOS/SP
2014
Forças
(Ambiente interno)
• Pratos Típicos. É um ponto forte por ser exclusividade do restaurante Smak.
• Bens móveis característicos. Através da conservação desses bens, torna se um atrativo devido a preservação da identidade da cultura polonesa.
• Localização: É um ponto forte devido ao grande fluxo de turistas circulando pelo local aos finais de semana. Fraquezas
(Ambiente interno)
• Falta de atualização.
• Dificuldade em receber feedbacks.
• Falta de capacitação profissional: O único funcionário que possui experiência no ramo é o cozinheiro.
• Inadimplência e desorganização: devido a displicência da proprietária muitos compromissos não são compridos no prazo.
• Espaço físico restrito: Causa desconforto aos turistas.
Oportunidades (Ambientes externos)
• Turismo nos finais de semana: Com a chegada dos turistas gera oportunidades e lucros.
• Agricultura familiar: Esse fator é uma grande oportunidade, pois a proprietária tem o privilégio de trabalhar com produtos saudáveis direto do produtor. Ameaças
(Ambiente externo)
• Economia sustentada pela agricultura. O município é dependente somente de um tipo de cultura, não tem outro tipo de atividade econômica.
• Concorrência: Preços, atendimentos qualificados e várias outras inovações.
DESAFIO PROFISSIONAL
DIAGNÓSTICO – RESTAURANTE SMAK
Problemas identificados
• Falta de criatividade da elaboração dos cardápios;
• Falta de organização profissional e econômica;
• Falta de capacitação profissional;
• Ausência de delegar funções supervisionadas;
• Falta de planejamento. Propostas de Soluções
• Identificar o carro chefe do negócio.