Custos

Fusões e Incorporações entre as empresas;
Proliferação de Produtos e Concorrência
Acirrada;
Menores
Menores Ciclos de Vida dos Produtos;
Maiores Exigências dos Clientes;
Necessidade de informações atualizadas;
Tomada de decisão com rapidez;
Pressão constante por resultados.

A preocupação de reduzir custos deve estar sempre presente em todas as empresas;
Calcular custos gerenciais nada mais é do que entender a realidade da empresa;
O sistema de custos gerenciais se torna cada vez mais importante na empresa, pois a concorrência é cada vez mais acirrada e principalmente e os clientes querem reduzir os preços pagos por cada produto e/ou serviço;
Uma empresa que não trabalha com sistema de custo gerencial está fadada a ter sérios problemas pois, os clientes estão exigindo para iniciar as negociações de preços, as tabelas e planilhas de custos;

Com o advento da globalização e maior concorrência, as empresas têm ainda maior necessidade de saber e controlar o seus custos, pois dessa maneira poderão verificar os produtos serviços que geram lucro ou prejuízo.
Alem disso podem verificar quais são os clientes que proporcionam maior e menor lucro;
Sobre a questão dos custos ocultos, o principal deles é o desperdício ou má utilização dos recursos. Trata-se de um custo muito difícil de mensurar; A redução de custos não implica na perda de qualidade. Pode permitir a empresa investir em treinamento ou em modernização.

CUSTOS

DESPESAS
DESPESAS

PREÇO

RESULTAD
O

PERDA

PREÇO

O preço de venda é o valor que deverá cobrir o custos relativos à mercadoria/produto/serviço, e ainda, sobrar um lucro líquido adequado.

LUCRO
LUCRO

PREÇO DE
VENDA

CUSTOS

DESPESAS

MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos 2003.
Rio de Janeiro, Editora Atlas, 2003.
LEONE, George Guerra. Custos – Um Enfoque
Administrativo – Rio de Janeiro, Editora FGV,
2003.
2003.