Custos

UERJ
Gestão de Projetos
Setembro de 2013
Professor: Celso Icaro G C Tavares

Utilizando ferramenta para gestão do projeto

Estudo de Caso – Transferência de Servidores
Numa empresa de TI, existem dois sites: desenvolvimento (Rio de Janeiro, com 3 equipamentos servidores) e produção (São Paulo, com 10 equipamentos servidores). O site de produção está operando ainda a 60% de sua plena capacidade, mas o site de desenvolvimento, com os serviços correntes, possui uma folga mínima.
Para possibilitar o desenvolvimento de um novo sistema, negócio importante para essa empresa, vai ser preciso ampliar o ambiente de desenvolvimento. Porém, o prazo requerido pelo cliente conflita com o extenso trâmite de compra dessa empresa (25 dias), associado ao longo prazo de entrega do fornecedor (30 dias).
A solução vai ser a imediata transferência, por empréstimo, de 2 servidores, de São Paulo para o
Rio de Janeiro, comprimindo temporariamente o ambiente de produção para expandir o ambiente de desenvolvimento. Como em 120 dias a demanda do ambiente de produção vai crescer, esses equipamentos vão precisar ser devolvidos em tempo hábil. Mas esse vai ser outro projeto...
Como candidato a gerente desse projeto, sua missão vai desde a eleição dos servidores a transferir, até o ambiente de desenvolvimento estar devidamente configurado para suportar o novo serviço.
Cada um desses servidores está avaliado em R$ 35 mil, e a verba disponível para esse projeto é R$
5 mil, incluindo valor do frete (com seguro) e as horas trabalhadas da equipe.

Exercícios
Você agora irá simular a montagem do seu planejamento, o controle e o encerramento de parte um projeto já estudado.

1. PLANEJAMENTO do projeto
1.1. Criar Project “Mudança 01”:
1.1.1. Com data de início do Projeto e Data de Status do Projeto em 01 de janeiro de 2013;
1.1.2. Alocando os seguintes recursos humanos com seu custo ao projeto:
1.1.2.1.
Ana com R$ 100,00 a hora normal e R$ 150,00 sua hora extra;