Custos de transação

XI SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 08 a 10 de novembro de 2004

Teoria dos custos de transação: um estudo multi-casos de empresas integradas verticalmente
André Gustavo Carvalho Machado (UFPE; UNICAP) [e-mail] Marcus Vinicius de Souza Silva Oliveira (UFPE) [e-mail] José Raymundo Ribeiro Campos Filho (UFPE) [e-mail]

Resumo Este artigo teve o intuito de investigar os requisitos considerados pelas Baterias Moura e Casas Bahia para alcançar vantagens competitivas no mercado, sob a perspectiva dos fundamentos envolvidos na teoria dos custos de transação. A metodologia utilizada se baseou em dados primários, por meio de entrevistas não estruturadas focalizadas, e dados secundários, mediante a análise de reportagens e relatórios, a fim de alcançar os objetivos pretendidos. Os resultados demonstraram que as vantagens conseguidas pelas empresas podem ser explicadas por meio da eficiência dos custos de transação, resultante de ações distintas e relacionadas à transferência tecnológica, integração vertical, certificação em normas e aumento do poder de barganha junto a fornecedores. Palavras-Chave: Custos de transação; Integração vertical; Vantagem competitiva 1. Introdução As teorias organizacionais permitem a compreensão do fenômeno estudado por diferentes perspectivas, as quais, menos do que antagônicas, complementam-se para aperfeiçoar o entendimento do objeto em enfoque. Desta forma, a análise organizacional pode se dar por intermédio de diferentes lógicas, as quais travam debates de cunho teórico, epistemológico, analítico e normativo, com objetivo de obterem aceitação dentro da comunidade em geral (REED, 1999). Neste contexto, com o objetivo de melhor explicar a competitividade das organizações inseridas em um mercado cada vez mais dinâmico, e em resposta às limitações explanatórias e analíticas inerentes às teorias clássica e neoclássica da firma, novas abordagens econômicas centradas na eficiência e nos aspectos relacionais e