Custo

A DETERMINAÇÃO DOS ESFORÇOS DE PRODUÇÃO

A mensuração direta dos esforços de produção seria extremamente difícil. Por isto, o método da UEP trabalha com as relações entre estes esforços . Para a determinação destas relações, aplicam-se informações de custos. Para cada posto operativo, são separados índices de custos (custos por hora) englobando todos os itens relevantes, obtendo-se um custo horário. Estes custos são calculados de forma diferente do que a dos sistemas de custos frequentes. Para um dado posto operativo em funcionamento, estimam-se, de modo mais breve possível, os custos incorridos, de baixo para cima, isto é, determinando-se as quantidades de cada insumo empregado, com a ajuda da engenharia, diferentemente do processo contábil usual, que toma os montantes totais e os vai rateando até chegar aos centros de custos, ou seja, um processo de cima para baixo. Com este método, tem-se um índice de custos para cada posto operativo, o qual representa os custos realmente incorridos no funcionamento típico do posto operativo. As relações entre os índices são usadas pelo método para avaliar as relações entre os esforços de produção, mais precisamente, entre os potenciais produtivos. Essas relações são constantes, considerando-se que os postos operativos não se alteram no tempo. Assim se um posto operativo possui capacidade de gerar duas vezes mais trabalho do que outro, hoje ou daqui a um ano, esta relação manter-se-á a mesma, desde que não haja mudança na fábrica. Nesta fase, já se conhecem as capacidades dos postos operativos de gerar esforço de produção, em UEP/h. Quando um produto passa por um posto operativo, ele "absorve" esforços de produção. Tomando-se os tempos de passagem dos produtos pelos postos operativos, os esforços de produção (UEP) são alocados aos produtos. Assim a unidade de medida comum a todos os produtos da empresa é encontrada e o processo de mensuração da produção é simplificado.

NOÇÕES INICIAIS

O método