Curva abc
1)
2) Identificar a relação entre as diferentes culturas organizacionais e a liderança desempenhada pelos gestores no setor de restaurantes.
3) Sim, abordar e esclarecer a inter-relação da cultura organizacional com as formas de liderança( transaciona e transformacional) desenvolvidas pelos gestões e pontuando quais os aspectos influenciados na área restaurantes.
4) Sim.
1.Pesquisa realizada nos restaurantes que compõem o corretor turístico da cidade Natal( Ponta Negra, Redinha, Praia do Meio, Praia dos Artistas e Via Costeira) .
2.Pesquisa aplicada por questionamentos sobre cultura organizacional e liderança sendo que uma primeira parte foi baseada no instrumento de avaliação da cultura organizacional, proposto por Cameron e Quinn(2006) a partir do seu modelo de valores competitivos. A segunda parte uma auto avaliação sobre o estilo de liderança, com base no instrumento MLQ-65, desenvolvido por Avolio e Boss (1992 apid Northouse, 2004)
5) Não, na pesquisa foi analisado as relações de causa e efeito entre liderança transformal e cultura, porém não conseguiu trazer as correlações entre esses construtos. É interessante observar que a maior parte na região turística, culturas dos tipos de clã e inovativa nos restaurantes , sugerindo a existência de estabelecimentos caracterizados por traços de liberdade e flexibilidade com foco interno e externo.Em Segundo é importante ser observado que como organizações, apresentam dimensões e estruturas simples, além de que em sua maioria os restaurantes pesquisados são negócios familiares e de se esperar que a influencia de fundadores. Por último podemos analisar que o tratamento estatístico dos dados apontou correlação negativa entre elementos de liderança transacional, o gerenciamento por exceção e a cultura inovativa, ou seja, lideranças que gerenciam por meio de sanções e punições não se relacionam a culturas dessa natureza. Foi constatado também que a correlação negativa entre dimensão considerada