Cultura organizacional

Atividade Supervisionada Comportamento Organizacional
Atividade de Grupo: 06 a 07 participantes.
Programa elaborado com o tema escolhido pelo grupo.
Apresentar Relatório do programa conforme abaixo
MODELO:
RELATÓRIO DE ATIVIDADE PARA IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA ……. (“Desenvolvendo líderes”
JUSTIFICATIVA: (Qual a justifica para implementar este programa – qual o propósito? Resolver o que está errado/problemas ou potencializar o que já está bom e pode melhorar?
OBJETIVO PRINCIPAL: (De acordo com o programa… “Capacitar funcionários potenciais para o exercício da liderança em futuras promoções…” – É O QUE SE PRETENDE ALCANÇAR COM O PROGRAMA.
OBJETIVO SECUNDÁRIOS: (Reforçar conceitos sobre a temática….. Criar significado para a aprendizagem …… Exercitar a capacidade do aluno na preparação de relatórios, etc)
EQUIPE DO PROGRAMA: (Nome dos alunos….)
REFERENCIAL TEÓRICO ( Pequena elaboração para subsidiar o desenvolvimento do programa: conceito, aplicações, funções, tipos etc…..)
PROCEDIMENTOS:
1) DIAGNÓSTICO: relata a posição atual (Ex. Após o processo de avaliação de desempenho, alguns funcionários apresentaram potencial e motivação para ocupar novas posições. Características como bom relacionamento interpessoal, capacidade para empreender foram relevantes nesta situação para a indicação dos funcionários para esse programa………..) 2) DESENHO DO PROGRAMA: ( É O PLANEJAMENTO….. Quem irá participar, qual é o conteúdo que vai ser aplicado, quem irá aplicar, onde etc……) 3) IMPLEMENTAÇÃO: (É a aplicação do que foi planejado…….
OBS. No nosso caso é importante simular a aplicação 4) AVALIAÇÃO DO PROGRAMA: (neste caso, avaliar os participantes do programa quanto ao objetivo)
CONCLUSÃO/RECOMENDAÇÃO (Aqui será avaliado o sucesso do programa quanto aos objetivos atingidos, custos, qualidade, tempo etc.

REFERENCIAS: (BIBLIOGRÁFICAS, INTERNET, ARTIGOS ETC.