Cultura organizacional

Cultura organizacional
Uma empresa é composta essencialmente por pessoas, e estas devem ser balizadas por sua cultura organizacional. Esta por sua vez consiste nas crenças, valores, regras de conduta, morais e éticas, e ainda pelos princípios e políticas de gestão implantadas pela organização.
Estes elementos evidenciam a importância da cultura organizacional de uma empresa como o alicerce de suas ações e práticas de gestão de pessoas e resultados. Toda empresa, seja qual for seu tamanho, tem sua política organizacional, e ainda que ela não seja clara, é a partir desta cultura que os colaboradores são orientados para a realização de suas tarefas.
A cultura organizacional se caracteriza pela orientação para os resultados, orientação para as pessoas, inovação e capacidade de assumir riscos, atenção aos detalhes, orientação para a equipe, competitividade e estabilidade. Se classifica em duas culturas, uma cultura aberta, que estimula os riscos, é apoiadora, humanística, orientada para a equipe, de fácil convivência e voltada para o crescimento, e uma cultura fechada, que é estruturada, orientada para a tarefa, individualista, tensa e voltada para a estabilidade.

Clima organizacional

O clima organizacional é de certa forma, o reflexo da cultura da organização, ou melhor dizendo, o reflexo dos efeitos dessa cultura na organização como um todo. O clima é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como políticas de RH, modelo de gestão, missão da empresa, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa. (Roberto Cada, prof. USP)
O clima organizacional é uma variável que influi diretamente na produtividade, pois o grau de salubridade de uma organização depende de sua atmosfera psicológica. Esta atmosfera é fruto do conjunto de percepções das pessoas que compartilham seu dia-a-dia com a organização. A pesquisa revelará a