Cultura organizacional e políticas e práticas de recursos humanos

Faculdade São Salvador Curso: Administração Docente: Nilton Tuy Mota Turma: 3º semestre Discente: Júlia Carolina Manuel Soares Maria das Graças Milene Pereira

CULTURA ORGANIZACIONAL
E POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS

Conjunto de atividades e modo de agir, costumes e instruções de um povo.

O que é cultura organizacional?

Sistema de valores compartilhado pelos membros que diferencia uma organização das demais.

O que é cultura organizacional?
 Características:  Inovação e assunção de riscos  Atenção aos detalhes  Orientação para os resultados  Orientação para as pessoas  Orientação para a equipe  Agressividade  Estabilidade

Funções da cultura

 Cria distinções entre uma organização e as

outras;

 Proporciona um senso de identidade aos membros da organização;  Relação ao entendimento dos funcionários e a

empresa;
 Controle social.

Existe uniformidade cultural nas organizações?

 Cultura dominante

Expressa os valores essenciais compartilhados pela maioria dos membros da organização
.

Subculturas
Miniculturas dentro da organização geralmente definidas por designações de departamento e separação geográfica.

Existe uniformidade cultural nas organizações?

 Valores essenciais Os valores básicos ou dominantes compartilhados por toda a organização.  Culturas fortes

Culturas nas quais os valores essenciais são intensamente acatados e amplamente compartilhados.

Existe uniformidade cultural nas organizações?

 Culture X formalização Uma cultura organizacional forte aumenta a consistência do comportamento, funcionando como um substituto da formalização.

Existe uniformidade cultural nas organizações?
 Culture organizacional X Cultura nacional  A cultura do país tem um impacto maior sobre os funcionários do que a cultura organizacional.  Busca-se contratar candidatos que se ajustem à cultura dominante na organização, mesmo que eles sejam, de certa forma, atípicos em relação a seus