Costureiras

1. Começando pelo nível operacional, existem vários sistemas de informação a enunciar. Relativamente à empresa BrightBride, poderíamos aplicar alguns deles às actividades relevantes e de maximização da rentabilidade do negócio, a longo prazo.
Não havendo restrições a nível orçamental, há uma panóplia de possibilidades para melhorar o funcionamento interno da empresa e a sua integração com os parceiros estratégicos, podendo aumentar o valor entregue aos clientes e melhorar a cadeia de valor da empresa e das empresas parceiras.
Ao nível operacional, há uma série de aplicações dos TPS (Transaction Processing Systems):

Designação | Objectivo estratégico e negocial | Controlo integrado de stocks e inventários | Hardware e software aliando etiquetas electrónicas: RDI e chips (GPS). As radiofrequências dar-nos-ão a possibilidade de saber em detalhe (quantidades, modelos, cores, tamanhos…) e de forma imediata tudo o que está em stock, em utilização e disponível para novos produtos. Quando nos referimos a stocks, falamos dos inputs para o produto (como tecido, pérolas, linhas, fechos, entre outros) que serão contabilizados na facturação do produto final, os produtos em vias de fabrico e produtos acabados. Contributo: maximização da eficiência produtiva. | Controlo de Recursos Humanos | Leitor de impressão digital, palma da mão e relógios de ponto auxiliam o controlo de assiduidade e pontualidade dos trabalhadores. Mapa de férias, folha salarial, horário de trabalho. Contributo: eficiência interna. | Software de desenho e registo de pedidos dos clientes | Através de hardware como tablets e notebooks, ter um interface que permita o desenho imediato (utilizando frames) dos vestidos e especificação dos seus componentes, à descrição do cliente e do seu registo. Este software está integrado com o controlo de stocks da empresa e com os fornecedores. Para além do desenho e amostragem, o software guarda automaticamente vestidos anteriormente moldados, produzidos ou não.