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Exercícios Fundamentos da Administração para entrega em 13NOV2012 1) Vimos que a organização formal está apresentada no organograma e compõe-se de um certo número de camadas hierárquicas ou níveis funcionais com ênfase nas funções e nas tarefas. Apresente e explique quais são sua principais características: 1 - Divisão do Trabalho Padronização e simplificação das atividades dos operários e dos níveis gerenciais. Maior especialização e detalhamento das tarefas. Melhor aproveitamento do trabalho especializado por meio da departamentalização. Maior produtividade e rendimento por pessoa. Maior eficiência da empresa. Redução nos custos de produção (mão de obra e materiais diretos). 2 - Especialização Simplificação das tarefas e redução do período de aprendizagem. As tarefas são simples e repetitivas. Melhoria nos métodos de trabalho (foco). Melhor rendimento do trabalho por incentivos de produção. 3 - Hierarquia Representa a distribuição do volume de autoridade-responsabilidade em cada um dos níveis da organização. Surge como decorrência das funções especializadas. Os teóricos da Administração a chamam de comando. 4 – Autoridade e Responsabilidade Autoridade é o poder de comandar outros para que executem algo, de maneira adequada para a realização dos objetivos da empresa. Autoridade é o fundamento da responsabilidade. Dentro da empresa ela deve ser delimitada explicitamente. De uma forma geral, a generalidade do direito de comandar diminui à medida que se vai do alto para baixo na estrutura hierárquica. Responsabilidade é a relação pela qual o subordinado concorda em executar os serviços em troca de compensação monetária. 2) Quanto às estruturas centralizadas, apresente quais são suas vantagens e desvantagens. VANTAGENS E DESVANTAGENS V – quem decide tem uma visão global da empresa, por isso, as decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais, D – porém, ele também estará mais distante dos fatos. V – quem decide está situado no topo e, geralmente, é mais