Controle gerencial

UNICEUB
CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BRASÍLIA
ADMINISTRAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS.

TEMA:
Controle Gerencial

INTEGRANTES: Letícia Andrade, Nelma Alkmim, George Obied, Gildevan Costa, Maria Luíza, Vinícius Paixão.
TURMA/TURNO: Ciências Contábeis, 1106, Noturno.
Professora: Eliane de Matos.

Taguatinga, Maio de 2014.
ÍNDICE
Introdução....................................................................................03
Resumo .....................................................................................03
Objetivos .....................................................................................03
Justificativa..................................................................................04
Desenvolvimento.........................................................................04
Conclusão ...................................................................................26
Bibliografia...................................................................................27

1. INTRODUÇÃO

A maior preocupação das empresas, atualmente, é com relação ao seu equilíbrio financeiro e sua estabilidade no mercado. Com a oscilação da Economia, as pequenas, médias e grandes empresas, necessitam de um planejamento que interaja nas suas finanças e principalmente traga uma situação econômica – financeira aceitável para assim poder competir com as concorrentes, principalmente as estrangeiras. A análise econômico-financeira sempre esteve ligada à necessidade de identificação da solidez e do desempenho das empresas, sendo assim de súbito interesse para os empresários, investidores, credores, concorrentes, Órgãos Governamentais, ou seja, a comunidade em geral. Devido às limitações da análise, houve a necessidade de aprimorar este conhecimento, para que assim supra todas as necessidades capazes de não só analisar dados, como também apontar soluções.

2. RESUMO

O trabalho expõe os