controle de materias

Controle de Materiais

Tendo em vista que o mercado está cada vez mais exigente, que novas técnicas e conceitos de gerenciamento de empresas surgem a cada dia e que a cadeia logística deve estar cada vez mais integrada, ter uma programação de materiais eficiente é uma das premissas para o sucesso da empresa. O presente estudo tem por objetivo apresentar as melhorias aplicadas para a atividade de programação e controle de materiais de demanda dependente de uma empresa. Este estudo surgiu devido a problemas de suprimento de materiais em fábricas: as paradas na linha de produção devido a falta de materiais eram constantes. Para tanto, tem sido realizado um diagnóstico do procedimento de programação e controle de materiais de demanda dependente, levando em consideração aspectos culturais da empresa. envolvendo as áreas de logística e planejamento e controle de estoques, foi desenvolvido um conjunto de melhorias com intuito de tornar eficiente a atividade, contribuindo para o crescimento da empresa. . As empresas necessitam cada vez mais de processos de distribuição rápidos e eficazes. Para isso, os materiais devem estar à disposição da fábrica na quantidade e no tempo necessário, evitando ao máximo a interrupção da produção, planejar os materiais comprados tem o objetivo de fazer com que os mesmos não cheguem nem antes e nem depois e nas quantidades desejadas ao atendimento. A gestão da aquisição de materiais assume papel verdadeiramente estratégico nos negócios de hoje em face do volume de recursos envolvidos, principalmente financeiros. Administrar com eficiência e exatidão o movimento de entradas e saídas dos materiais em uma empresa não é tarefa simples.