Controle de estoque

CONTROLE DE ESTOQUE

“Devemos sempre ter o produto de que você necessita, mas nunca podemos ser pegos com algum estoque”... Dilema da administração de estoque. Dito pelo ballou
O controle de estoque é parte vital do composto logístico, pois estes podem absorver em torno de 25 a 40% dos custos totais

1. Razoes para manter estoques

Deve-se acumular estoque para assegurar a disponibiliade de mercadorias e minizar os custos totais de produção e distribuição. Finalidades de manter estoque:
. melhoram o nível de serviço
. incentivam economias na produção.
. permitem economias de escala nas compras e no transporte.
. agem como proteção contra aumentos de preço
. protegem a empresa de incertezas na demanda e no tempo de ressuprimento
. servem como segurança contra contigencia.

1.1. Melhorar o Nivel de Serviço
Estoques auxiliam a função de marketing como vender os produtos da empresa, para clientes que precisam de disponibilidade imediata.

1.2. Incentivar Economias na produção
Estoques agem como amortecedores entre oferta e demanda, possibilitando uma produção mais constante, que não oscila com as flutuações de vendas.

1.3. Permitir Economias de Escala nas Compras e no Transporte.
Possibilita descontos no transporte pelo emprego de grandes lotes equivalentes à capacidade dos veículos e gerar, portanto, fretes unitários menores.

1.4.Proteção contra alterações nos preços
Compras podem ser antecipadas em função de aumentos previstos nos preços.

1.5.Proteção Contra oscilações na demanda ou no tempo de ressuprimento. É importante manter um estoque adicional ou de segurança para garantir uma disponibilidade do produto.

1.6.Proteção contra contingência Estoque para garantir fornecimento normal em ocasiões como greves, incêndios, inundações.

2. TIPOS DE DEMANDA
Dividir o estoque em classes ou tipos facilita o controle do mesmo, e uma das melhores maneiras de classificar estoque é segundo a natureza de sua