Controle de estoque
1. Introdução
Quando os hospitais surgiram eles não visavam resultados econômicos.
Então, as técnicas de gerenciamento de estoques foram primeiramente estudadas e desenvolvidas para o processo produtivo industrial e, além diss o, as empresas são mais antigas que os hospitais.
No entanto, a preocupação com a logística hospitalar vem crescendo bastante, pois dela depende, entre outros setores, o abastecimento de todos os pontos de distribuição de medicamentos e materiais médico-hospitalares dentro do hospital, independente do valor.
Diante da realidade de gastos crescentes na área de saúde, os países desenvolvidos começam a buscar alternativas que permitam um maior controle de custos.
Planejar e controlar custos
Gerenciamento dos estoques de medicamentos maior facilidade na aquisição,armazenamento, distribuição e controle de estoques pois diminui a quantidade de itens
Diferentes técnicas que buscam a otimização do controle dos itens dos estoques
2. Controle de estoque
A atividade tem por objetivo manter informação confiável sobre níveis e movimentação física e financeira de estoques necessários ao atendimento da demanda, evitando -se a superposição de estoques ou desabastecimento do sistema.
Identificação e Quantificação do estoque.
A informação em rede entre as unidades de saúde e o almoxarifado é essencial para o bom controle de estoque.
O controle de estoque é fundamental para a garantia da qualidade do ciclo logístico da
Assistência Farmacêutica:
Determinar quanto e quando comprar
• Subsidiar as atividades da Assistência Farmacêutica na programação, aquisição e distribuição;
Determinar o que deve permanecer estocado
• Assegurar o suprimento, garantindo a regularidade do abastecimento;
Controlar quantidades e valores estocados
• Estabelecer quantidades necessárias e evitar perdas;
• Identificar e retirar do estoque itens obsoletos ou danificados
Realizar inventários periódicos
• Ter