Controladoria

Centro Universitário São Camilo – Espírito Santo

Curso: Ciências Contábeis
Disciplina: Controladoria
Professora: Luciana

Resenha

Aluna do 7º período:
- ESGR203177, Fabíola dos Santos Cardoso

Cachoeiro de Itapemirim – ES
Novembro/2014

A Sadia e a Perdigão, fizeram três tentativas de associação, a primeira foi em 1999 , a segunda em 2002 que obteve um êxito parcial, onde foi dado o nome para a associação de Brazilian Foods, a união comercial durou um ano e meio e foi desfeita. A terceira tentativa aconteceu em 2006 e mostrou-se a mais traumática e quase pôs fim a qualquer possibilidade de associação porque foi uma oferta hostil de compra da Perdigão por parte da Sadia.
Entre 2000 e 2008, as vendas da Perdigão cresceram 73% mais que as da Sadia. Ao mesmo tempo, a Perdigão mantinha seu foco no aumento de sua produtividade. Na média de 2000 a 2007, 72% do lucro da Perdigão veio de sua operação. Embora seja um número menor que o da média das empresas, vale destacar que essa relação foi superior a 90% de 2003 em diante. Na Sadia, manteve-se inalterado.
Depois de muita negociação, a Perdigão comprou a Sadia , e ela se tornou o Brasil Foods e adquiriu o controle da Sadia, que estava em situação financeira difícil, depois de sofrer perdas de R$ 2,5 milhões no mercado de derivativos cambiais, com a brusca desvalorização do real em consequência da crise financeira global, com isso o resultado da Fusão entre Sadia e perdigão irá criar umas das maiores empresas de alimentos das Américas. A Sadia correu um grande risco de ser removida do mercado, o que causaria um problema para os consumidores que apreciam a marca. Agora, a Sadia encontrou nessa nova empresa, a BRF ( Brasil Foods), o amparo para que a marca não só sobreviva, mas que continue seu desenvolvimento.