Controladoria
1INTRODUÇÃO
As entidades vêm introduzindo a controladoria no seu dia a dia para ajuda lá na gestão econômica. O ramo da controladoria ainda é novo, que ganhou força a partir da década 80 e hoje é muito solicitada para empresas que querem prosperar (MACHADO, 2014). O ramo da controladoria vem se desenvolvendo junto com a tecnologia, a cada ano que se passa surgem novos softwares para contabilidade, com o intuito de facilitar e dinamizar o trabalho do contador que nos dias de hoje tornar-se essenciais (CAGGIANO; FIGUEIREDO, 2008). A controladoria tem por objetivo servir os gestores com as informações necessárias para conduzir uma empresa, a controladoria é quem faz as analises e projeções da empresa para auxiliar os administradores na tomada de decisão. Nos tempos atuais a contabilidade é vista como um instrumento indispensável para as empresas, pois ela tem a capacidade de fornecer informações de modo eficaz e eficiente para quem precisa de suas informações (JOHNSSON; FILHO, 2011). A função de repassar as informações fica na responsabilidade do controller, no qual ele também analisa. escritura e faz as projeções futuras para que os gestores das companhias leiam e entendam o que está acontecendo com a sua empresa (JOHNSSON; FILHO 2011).O controller promove o conhecimento do conjunto de todas as variáveis relacionadas ao abrangente do campo da controladoria, consolidando uma visão estratégia integrada a gestão de finanças e controladoria empresarial, buscando a relação dos diversos desempenhos da empresa. Ele sabe exatamente tudo o que ocorre na organização (SANTOS, 2008). Geralmente o controller acaba tornando-se o responsável pelo projeto, implementação e manutenção de um sistema integrado de informações, que operacionaliza o conceito de que contabilidade, como o principal instrumento para demonstrar a quitação de responsabilidade que decorem da responsabilidade da empresa, a planejarem, executarem e controlarem adequadamente as