Controladoria

INTRODUÇÃO

Atualmente as empresas são consideradas sistemas abertos e dinâmicos e que se relacionam com seu ambiente, absorvendo e fornecendo recursos, e se mantendo em constante mutação. Seguem fundamentando seus processos de gestão na constante adequação à nova realidade econômica, haja vista que aquisições e fusões, estabilidade da moeda e globalização são determinantes dessa nova realidade.
A controladoria tem a função de sustentar esse processo, apoiando e suprindo os gestores em todas as etapas, com informações objetivas e confiáveis. O sistema de informações tem grande importância nesse processo, captando ocorrências externas e internas para alicerçar a empresa no processo de tomada de decisão. Este trabalho explana sobre controladoria e sua importância no desenvolvimento das empresas.

CONTROLADORIA

A Controladoria recebe conceitos e conhecimentos contabeis e administrativos, é uma área de assessoria com visão multidisciplinar, sendo responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, a fim de suprir de forma adequada as necessidades de informação dos gestores conduzindo-os durante o processo decisório.
Pode ser dividida didaticamente em Controladoria Administrativa e Contábil, mas na prática profissional ambas costumam ficar sob a responsabilidade de um único gestor (controller ou controlador).
O controller precisa ser capaz de prever os problemas que poderão surgir e coletar as informações necessárias para a tomada de decisões, e transmitir estas informações em linguagem clara, simples e direta, visando à implantação de ações de melhorias.
Surgiu no início do século XX, a partir das novas necessidades de geração de informações para a tomada de decisão dos gestores das grandes corporações norte-americanas. Com o crescimento vertical, diversificado, e a internacionalização destas empresas, fez-se necessário um controle central de todos os negócios, relacionando as