Controladoria

Diagnóstico sobre a empresa

A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento ou instituição, não se torna uma tarefa fácil quando não existe certa estrutura organizacional. A estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar certo departamento e suas determinadas funções. No levantamento de dados internos da organização, deve-se levar em consideração a trajetória da empresa, seu modelo de gestão, sua estrutura, ambiente organizacional, seus resultados nas áreas comercial e financeira, provenientes de suas estratégias, bem como, operacionalização da sua qualificação técnica e evolução dos seus processos produtivos. Ao analisar as informações externas, devem ser levados em consideração dados e fatores de fornecedores, concorrentes e clientes diretos e indiretos, aspectos políticos, sociais, econômicos, entre outros que venham a causar algum efeito sobre estes e logicamente também sobre a organização.

Áreas a serem atendidas

Para otimização do processo de avaliação de resultados e desempenho das empresas é necessária, além de análise de balanço, a estruturação de sistemas de informação e modelos analíticos para avaliação dos resultados setoriais. A avaliação de resultado decorre da mensuração do lucro ou prejuízo gerado pelos produtos ou serviços e a avaliação de desempenho da inserção no modelo de avaliação de resultado, dos custos e receitas controláveis por um gestor. Esse processo avaliativo é muito rico em possibilidades decisórias, pois envolve fatores motivacionais, possibilita a agilidade nas decisões, integração entre as diversas