Controladoria questões
A implementação da controladoria começa com uma ampla discussão sobre sua necessidade, tendo a empresa constatado a necessidade dessa área, formando um projeto com a finalidade de implementá-lo.
2- O que se busca ao se desenvolver um projeto de implementação de controladoria? O que abrange esse projeto?
Busca o desenvolvimento de um modelo estrutural de controladoria, um modelo conceitual de sistema de informações gerenciais e a realização de treinamento e preparação de pessoal. E abrange o desenvolvimento de um modelo estrutural de controladoria e a definição da missão, do papel da área, das responsabilidades e dos seus instrumentos.
3- Apresente e discuta a missão da controladoria?
A missão da controladoria é otimizar os resultados econômicos da empresa por meio da definição de um sistema de informações baseado no modelo de gestão. Sendo assim, o papel da controladoria é assessorar os gestores da empresa, mensurando as alternativas econômicas, além de integrar informações e reporta-las para facilitar a tomada de decisões.
4- Defina as fases envolvidas num processo de implementação de uma área de controladoria.
As fases são o planejamento onde são elaborados os orçamentos, é deita a definição e desenvolvimento de modelos de decisão adequados, o desenvolvimentos de sistemas de informação gerenciais, o auxilio ao colegiado na tomada de decisões econômicas, depois vem a execução onde são feitos os controles concomitantes do orçamento, a avaliação de desempenho de unidades de negocio e de logística, a implantação e a manutenção der sistemas de informação gerencial, e a padronização e racionalização de informações gerenciais e por ultimo temos o controle, onde é feito o controle posterior do orçamento, a apuração e analise de custos e rentabilidade de produtos, unidades, clientes e segmentos, a avaliação de resultados