Consultoria

muito importante ter um cdigo de tica, pois o consultor possui uma grande influncia sobre aempresa /cliente devido ao impacto de suasaes, possui acesso a umagrande quantidade de informaes da empresa/cliente e tem a possibilidade de promover profundas mudanas na organizao, sejam em termos de processos, relacionamento coma sociedade, cultura organizacional, etc.Dessa forma exige-se uma postura moral etica impecvel por parte desse profissional.Outro ponto a ser observado sobre a tica que ela est diretamente ligada a imagem da empresade consultoria, pois uma atitude tida como antitica para um cliente pode futuramente fechar diversas portas paracontratos de servios, no s com ocliente em questo, mas com todo um mercado potencial, onde executivos de vrias empresas esto em constante troca de informaes. Por isso o consultor deve ser Honesto no deve agir de m f em relao a gastos desnecessrios e custos abusivos. Deve se ater ao trabalho que ser executado dentro da empresa. Ser capaz de promover mudanas, oferecer um campo de viso amplo para que a empresa possa prosperar. O papel do consultor ganha destaque como ferramenta, uma vez que o que realmente feito, por meio de repeties e aceitao social, significa praticar estratgia, Quanto aos resultados, pode-se destacar que o processo de consultoria no pode ser visto como a aplicao de uma metodologia pr-estabelecida, e deve ajudar o cliente a refletir sobre sua prtica profissional, para que ele possa se tornar capaz de solucionar seus prprios problemas. O consultor precisa estudar as experincias vividas pelos profissionais e compreender as aes que constituem sua realidade, no processo de formulao, implementao e comunicao desta. O consultor deve desenvolver diversas atividades estratgicas organizacionais para que os profissionais da organizao contratante reflitam sobre suas prticas e as adaptem ao mesmo tempo em que exploram sua diversidade. muito importante ter um cdigo de tica, pois o consultor possui uma grande influncia sobre